中盖艾滋病项目自2007年8月启动以来，重庆市完成了基线调查工作，对本地区的各类目标人群疫情有了一定的了解和掌握，并为撰写项目申请及计划书奠定了坚实的基础。为了确保项目的顺利进行，根据重庆市的具体情况制定有针对性的工作计划，重庆市于2008年5月6日在建设宾馆召开中盖艾滋病项目计划书撰写培训会。培训会特别邀请了国家项目办鲍玉刚主管，张艳辉、厉成梅、于爱华等项目办官员来渝指导，来自于19个区的相关专业人员和市项目办的官员共46人参加了培训会。
培训会由市项目办项目主管丁贤彬主持。市项目办冯连贵副主任代表重庆市项目办感谢国家项目办对重庆市的指导与支持，对中盖艾滋病项目在重庆市的管理和实施提出了三点要求：一是要认真学习中盖项目的管理方案，制定好项目计划。中盖艾滋病项目与其它国际合作项目在管理机制上有很大的区别，中盖项目实行的是绩效管理的机制，管理更为灵活，可以很好地结合本地区的需求制定工作的计划，以结果为依据下拨经费，鼓励创新，保证项目的质量；二是要充分了解自身的需求，分析本地区的能力状态。对当地艾滋病的流行形势、高危人群规模、现有的工作人员和能力要有清晰的认识，结合实际制定计划；三是要努力整合资源，加强队伍建设。政府对艾滋病防治工作高度重视，地方也逐年加大艾滋病防治经费的投入，目前重庆市已经开展的国际合作项目包括第五轮和第六轮全球基金艾滋病项目，因此各地区要充分整合艾滋病防治资源，利用项目培养一支艾滋病防治的队伍，建立可持续的艾滋病防治机制。
国家项目办鲍主管对中盖项目的管理框架及机制进行了详尽讲解，分别介绍了该项目的具体目标、活动内容、经费管理、技术支持、各机构职责以及报告程序、频率等，为各项目区县明确了即将开展的项目工作范畴、如何与非政府组织合作、并就项目执行中可能遇到的困难和存在的问题进行了充分的讨论。
国家项目办官员张艳辉对中盖艾滋病项目管理手册进行了简要的介绍。针对该项目组织管理、年度计划的制定和实施、财务管理及审计、督导与评估以及项目申请书的书写方法等进行了详细的讲解。为各区县制定年度项目计划预算及书写项目活动申请书起到了极大的指导和帮助作用。
下午，19个项目区县在市项目办丁贤彬主管的指导下完成了本区的年度计划预算，明确了项目活动申请书的书写方法。
通过培训会，各项目区的领导和项目官员对本区承担的具体活动内容、要求和工作职责有了更清晰的认识，各项目区均表示将按照国家及市项目办的要求和项目工作计划认真开展好各项目工作。 （重庆市中盖项目市项目办 徐静）
|
