加强项目管理是确保项目正常运行的重要措施之一。岳阳楼区全球基金艾滋病项目办根据项目执行协议管理要求，于2008年8月14日在市锦虹宾馆召开了岳阳楼区全球基金/中英艾滋病项目2007年度委托协议项目评审会议。
2007年度，根据项目目标，岳阳楼区全球基金/中英艾滋病项目共有九个委托协议项目执行单位或部门。2007年7月1日—2008年6月30日为项目的执行年度，项目执行年度结束后，各执行单位的干预平台根据总结报告要求，对项目计划的回顾、项目执行情况及主要分析、项目主要成果产出、项目创新性、项目过程中的经验与亮点以及项目过程中的不满意结果与产生的原因进行了分析，也提出了合理化建议。九个执行单位分别向项目办提交了项目年度总结报告。
项目办组织市、区两级疾控中心艾滋病防治工作方面的专家，对他们的报告逐一进行了评审。此次项目评审工作是我区全球基金艾滋项目的第一次评审。项目办与专家们一起根据项目工作的督导要点，项目督导评分标准，对照项目的核心指标要求开展评审。在评审过程中，专家们对岳阳楼区全球基金项目办所开展的防艾工作给予了充分的肯定，对我区艾滋病干预服务平台的建设及妇联、教育部门在妇女、青少年、社区群众中开展艾滋病防治知识健康教育活动中做了大量的工作也给予高度的评价，同时，专家们也指出了在项目运行过程中的不足，提出了合理化的建议。如两个妇康中心的设置，结合项目目标从工作职责上进行一定的划分；加强抗病毒治疗平台的规范化建设，按项目要求对艾滋病病人开展关爱活动，建立关爱中心等。这些建议对今后加强全区艾滋病的防治工作将起到极积的推动作用。
项目办根据项目评审的意见，逐一反馈到各干预平台和项目执行单位，对评审报告进行修改，对项目活动的形式进行调整，对下一年度项目协议的执行提出更高的要求。
通过这次评审活动，进一步加深了对项目活动的理解，把项目管理与艾滋病综合防治措施有机的结合在一起。使干预平台针对目标人群所开展的干预措施更加规范、更加实际，克服了一味追求指标的完成，而忽略了防治效果的体现。(第四轮中国全球基金/中英艾滋病项目湖南省岳阳市岳阳楼区项目办 张大迁 供稿)
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